http://repositorio.unb.br/handle/10482/57124| File | Description | Size | Format | |
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| ClaudiaRobertaLaranjeiraDosSantos_DISSERT.pdf | 5,29 MB | Adobe PDF | View/Open |
| Title: | Modelo de Capacidade de Auditoria Interna para o Setor Público (IA-CM) : um estudo baseado na experiência da auditoria interna do Superior Tribunal de Justiça |
| Authors: | Santos, Cláudia Roberta Laranjeira dos |
| Orientador(es):: | Pereira, Clesia Camilo |
| Assunto:: | Auditoria Interna Setor público Modelo de Capacidade de Auditoria Interna (IA-CM) |
| Issue Date: | 5-Oct-2026 |
| Data de defesa:: | 28-Mar-2025 |
| Citation: | SANTOS, Cláudia Roberta Laranjeira dos. Modelo de Capacidade de Auditoria Interna para o Setor Público (IA-CM): um estudo baseado na experiência da auditoria interna do Superior Tribunal de Justiça. 2025. 214 f., il. Dissertação (Mestrado Profissional em Governança e Inovação em Políticas Públicas) — Universidade de Brasília, Brasília, 2025. |
| Abstract: | Este estudo tem como objetivo verificar se houve a implementação e a institucionalização dos requisitos necessários para atingir os níveis 2 e 3 do Modelo de Capacidade de Auditoria Interna para o Setor Público (IA-CM) na Secretaria de Auditoria Interna (AUD) do Superior Tribunal de Justiça (STJ), com foco nos processos de trabalho e procedimentos executados pela unidade entre setembro de 2019 e janeiro de 2025. A pesquisa envolveu o mapeamento dos requisitos do modelo, a realização de autoavaliação institucional, a sistematização dos resultados e a proposição de ações voltadas ao alinhamento da atividade de auditoria interna às diretrizes do IA-CM. Como resultado, foi desenvolvido um Produto Técnico-Tecnológico (PTT) do tipo implementação de projeto de assessoria, composto por dois instrumentos: o Plano de Ação e o Relatório do Diagnóstico de Autoavaliação. Ambos foram recepcionados, avaliados e adotados institucionalmente pela AUD como subsídios técnicos ao processo de validação externa conduzido pelo Conselho Nacional de Controle Interno (CONACI). Os dados da autoavaliação indicaram a institucionalização de 93,94% das atividades do Nível 2 e 67,24% das atividades do Nível 3, culminando na execução de ações que permitiram o atingimento de 100% dos requisitos exigidos para os referidos níveis, de forma que o Relatório do Diagnóstico de Autoavaliação confirmou o atingimento do Nível 3 de Capacidade. O estudo reforça o papel da auditoria interna como instrumento estratégico para o fortalecimento da governança pública, promovendo padronização de processos, melhoria da gestão de riscos, transparência e alinhamento às boas práticas internacionais. Como recomendações, destaca-se a importância da manutenção de um processo contínuo de monitoramento dos processos de trabalho, da realização periódica de avaliações externas independentes e do incentivo a pesquisas futuras voltadas à mensuração dos impactos e benefícios decorrentes da adoção do IA-CM. |
| Abstract: | This study aims to analyze the implementation and institutionalization of the requirements of the Internal Audit Capability Model for the Public Sector (IA-CM) within the Internal Audit Secretariat (AUD) of the Superior Court of Justice (STJ), focusing on the work processes and procedures carried out by the unit between September 2019 and January 2025. The research involved mapping the model’s requirements, conducting an institutional self assessment, systematizing the results, and proposing actions aimed at aligning internal audit activities with the IA-CM guidelines. As a result, a Technical-Technological Product (TTP) was developed, in the form of an advisory project implementation, composed of two instruments: the Action Plan and the Self-Assessment Diagnostic Report. Both were formally received, evaluated, and institutionally adopted by AUD as technical inputs for the external validation process conducted by the National Council for Internal Control (CONACI). The self assessment data indicated the institutionalization of 93.94% of the activities at Level 2 and 67.24% of the activities at Level 3, culminating in the execution of actions that enabled the achievement of 100% of the required criteria for the respective levels. Consequently, the Self Assessment Diagnostic Report confirmed the achievement of Capability Level 3. The study reinforces the role of internal auditing as a strategic tool for strengthening public governance by promoting process standardization, improving risk management, ensuring transparency, and aligning with international best practices. As recommendations, the study highlights the importance of maintaining a continuous process for monitoring work processes, conducting periodic independent external evaluations, and encouraging future research focused on measuring the impacts and benefits resulting from the adoption of the IA-CM. |
| metadata.dc.description.unidade: | Faculdade de Economia, Administração, Contabilidade e Gestão de Políticas Públicas (FACE) |
| metadata.dc.description.ppg: | Programa de Pós-Graduação em Governança e Inovação em Políticas Públicas, Mestrado Profissional |
| Appears in Collections: | Teses, dissertações e produtos pós-doutorado |
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