| Campo DC | Valor | Idioma |
| dc.contributor.advisor | Pereira, Clesia Camilo | - |
| dc.contributor.author | Santos, Cláudia Roberta Laranjeira dos | - |
| dc.date.accessioned | 2026-10-05T20:37:21Z | - |
| dc.date.available | 2026-10-05T20:37:21Z | - |
| dc.date.issued | 2026-10-05 | - |
| dc.date.submitted | 2025-03-28 | - |
| dc.identifier.citation | SANTOS, Cláudia Roberta Laranjeira dos. Modelo de Capacidade de Auditoria Interna para o Setor Público (IA-CM): um estudo baseado na experiência da auditoria interna do Superior Tribunal de Justiça. 2025. 214 f., il. Dissertação (Mestrado Profissional em Governança e Inovação em Políticas Públicas) — Universidade de Brasília, Brasília, 2025. | pt_BR |
| dc.identifier.uri | http://repositorio.unb.br/handle/10482/57124 | - |
| dc.description.abstract | Este estudo tem como objetivo verificar se houve a implementação e a
institucionalização dos requisitos necessários para atingir os níveis 2 e 3 do Modelo de
Capacidade de Auditoria Interna para o Setor Público (IA-CM) na Secretaria de Auditoria
Interna (AUD) do Superior Tribunal de Justiça (STJ), com foco nos processos de trabalho e
procedimentos executados pela unidade entre setembro de 2019 e janeiro de 2025. A pesquisa
envolveu o mapeamento dos requisitos do modelo, a realização de autoavaliação institucional,
a sistematização dos resultados e a proposição de ações voltadas ao alinhamento da atividade
de auditoria interna às diretrizes do IA-CM. Como resultado, foi desenvolvido um Produto
Técnico-Tecnológico (PTT) do tipo implementação de projeto de assessoria, composto por dois
instrumentos: o Plano de Ação e o Relatório do Diagnóstico de Autoavaliação. Ambos foram
recepcionados, avaliados e adotados institucionalmente pela AUD como subsídios técnicos ao
processo de validação externa conduzido pelo Conselho Nacional de Controle Interno
(CONACI). Os dados da autoavaliação indicaram a institucionalização de 93,94% das
atividades do Nível 2 e 67,24% das atividades do Nível 3, culminando na execução de ações
que permitiram o atingimento de 100% dos requisitos exigidos para os referidos níveis, de
forma que o Relatório do Diagnóstico de Autoavaliação confirmou o atingimento do Nível 3 de
Capacidade. O estudo reforça o papel da auditoria interna como instrumento estratégico para o
fortalecimento da governança pública, promovendo padronização de processos, melhoria da
gestão de riscos, transparência e alinhamento às boas práticas internacionais. Como
recomendações, destaca-se a importância da manutenção de um processo contínuo de
monitoramento dos processos de trabalho, da realização periódica de avaliações externas
independentes e do incentivo a pesquisas futuras voltadas à mensuração dos impactos e
benefícios decorrentes da adoção do IA-CM. | pt_BR |
| dc.language.iso | por | pt_BR |
| dc.rights | Acesso Aberto | pt_BR |
| dc.title | Modelo de Capacidade de Auditoria Interna para o Setor Público (IA-CM) : um estudo baseado na experiência da auditoria interna do Superior Tribunal de Justiça | pt_BR |
| dc.type | Dissertação | pt_BR |
| dc.subject.keyword | Auditoria Interna | pt_BR |
| dc.subject.keyword | Setor público | pt_BR |
| dc.subject.keyword | Modelo de Capacidade de Auditoria Interna (IA-CM) | pt_BR |
| dc.description.abstract1 | This study aims to analyze the implementation and institutionalization of the
requirements of the Internal Audit Capability Model for the Public Sector (IA-CM) within the
Internal Audit Secretariat (AUD) of the Superior Court of Justice (STJ), focusing on the work
processes and procedures carried out by the unit between September 2019 and January 2025.
The research involved mapping the model’s requirements, conducting an institutional self assessment, systematizing the results, and proposing actions aimed at aligning internal audit
activities with the IA-CM guidelines. As a result, a Technical-Technological Product (TTP) was
developed, in the form of an advisory project implementation, composed of two instruments:
the Action Plan and the Self-Assessment Diagnostic Report. Both were formally received,
evaluated, and institutionally adopted by AUD as technical inputs for the external validation
process conducted by the National Council for Internal Control (CONACI). The self assessment data indicated the institutionalization of 93.94% of the activities at Level 2 and
67.24% of the activities at Level 3, culminating in the execution of actions that enabled the
achievement of 100% of the required criteria for the respective levels. Consequently, the Self Assessment Diagnostic Report confirmed the achievement of Capability Level 3. The study
reinforces the role of internal auditing as a strategic tool for strengthening public governance
by promoting process standardization, improving risk management, ensuring transparency, and
aligning with international best practices. As recommendations, the study highlights the
importance of maintaining a continuous process for monitoring work processes, conducting
periodic independent external evaluations, and encouraging future research focused on
measuring the impacts and benefits resulting from the adoption of the IA-CM. | pt_BR |
| dc.description.unidade | Faculdade de Economia, Administração, Contabilidade e Gestão de Políticas Públicas (FACE) | pt_BR |
| dc.description.ppg | Programa de Pós-Graduação em Governança e Inovação em Políticas Públicas, Mestrado Profissional | pt_BR |
| Aparece nas coleções: | Teses, dissertações e produtos pós-doutorado
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