Análise de requisitos para sistemas de gestão de projetos para empresas juniores

Abstract

O escopo dessa pesquisa foi analisar sistemas de gestão de projetos e realizar estudo de casos múltiplos em organizações que realizam projetos de consultoria de pequeno porte para planejar o desenvolvimento de um software de gestão que integre o gerenciamento tradicional de projetos à chamada gestão ágil de projetos. Aplicou-se o método Software Quality Function Deployment para inicialmente realizar um benchmarking competitivo entre as ferramentas mais comumente utilizadas na área de gerenciamento de projetos, e posteriormente para sistematizar as necessidades de empresas juniores brasileiras em relação à gestão tradicional e ágil de projetos no intuito de consolidar requisitos funcionais para o desenvolvimento de um software. Observou-se que as empresas pesquisadas utilizam quase que totalmente a gestão ágil de projetos e poucas ferramentas de gestão baseadas no guia PMBOK. Ainda, observou-se que das práticas ágeis sugeridas na literatura, o planning pocker é o menos utilizado. Observou-se que os sistemas de GP não integram práticas ágeis com tradicionais, mas são focados em uma ou outra metodologia. Trabalhos futuros envolvem o aprofundamento da análise realizada para captar formas de utilização não convencionais dos softwares analisados, assim como o próprio projeto e validação do sistema a ser desenvolvido.