Impacto ambiental e responsabilidade social corporativa em mineração: revisão sistemática de literatura

Abstract

Objetivo: Este estudo tem como objetivo analisar a relação entre impacto ambiental, Responsabilidade Social Corporativa (RSC) e marketing no setor de mineração. Busca-se compreender como as estratégias empresariais abordam a mitigação de danos ambientais e a gestão da imagem corporativa perante os stakeholders, propondo diretrizes para práticas mais eficazes e sustentáveis. Originalidade/valor: A pesquisa preenche uma lacuna acadêmica ao integrar três dimensões críticas ambiental, social e mercadológica no contexto damineração. Sua originalidade reside na análise crítica das limitações da RSC atual, que frequentemente prioriza respostas reativas em detrimento de compromissos genuínos. O estudo oferece subsídios teóricos e práticos para realinhar as estratégias corporativas com as demandas reais das comunidades afetadas. Design/metodologia/abordagem: Adotou-se uma revisão sistemática da literatura seguindo o protocolo PRISMA, com análise qualitativa de artigos científicos, relatórios setoriais e estudos de caso publicados entre 2010 e 2023. A abordagem permitiu mapear tendências, identificar contradições e propor um framework integrado para RSC no setor. Resultados: Os resultados evidenciam que: (1) as iniciativas de RSC ainda são predominantemente motivadas por pressões externas; (2) há uma desconexão entre as estratégias de marketing e os impactos socioambientais reais; e (3) a aceitação pelas comunidades depende diretamente do nível de transparência e participação oferecido.Contribuição/Implicação: O estudo contribui teoricamente ao propor um modelo de RSC baseado em engajamento autêntico com stakeholders. Na prática, sugere a adoção de mecanismos de auditoria independente e a inclusão sistemática das comunidades no planejamento estratégico. Recomenda-se que pesquisas futuras avaliem a aplicabilidade do framework em contextos operacionais específicos.