Regenerative leadership framework : o design aplicado ao desenvolvimento de líderes para a promoção de uma cultura regenerativa

Abstract

A cultura organizacional se apresenta como reflexo dos valores e crenças dos empregados, a qual foi construída por anos em desenvolvimento social, e baseia-se em paradigmas praticamente imutáveis desde a revolução industrial. Esta estagnação tem feito da cultura organizacional um local de crescimento da mentalidade mecanicista baseada na hierarquia e na linearidade. Este trabalho propõe a apresentação de um framework - à luz do Design Regenerativo, para o desenvolvimento de líderes corporativos - que fomente uma cultura organizacional regenerativa. O método escolhido para condução da pesquisa foi a Design Science Research, iniciando com uma revisão sistemática e narrativa da literatura, para levantar o estado da arte da temática de pesquisa e definir artefatos de referência. O pressuposto que fundamentou a construção do estudo é de que com a aplicação de métodos do design de culturas regenerativas, design emocional e a abordagem da Teoria U no contexto de desenvolvimento da liderança será possível compor um framework eficiente para orientar os designers de experiências e profissionais de educação corporativa no desenvolvimento de melhores experiências de aprendizagem. Nos estudos de campos foram aplicados questionários para o conhecimento da percepção da cultura organizacional e realizadas cinco entrevistas semiestruturadas com gestores em empresas públicas da esfera federal, com a consequente descrição do que foi estudado, com o objetivo de identificar e selecionar temas, elementos e abordagens metodológicas que deveriam ser considerados e aplicados na proposição do framework. Durante as entrevistas, foram identificadas pela maioria dos participantes lacunas relacionadas ao processo formal de desenvolvimento da liderança e na cultura organizacional, esta considerada pelos participantes como pluralista. Por fim, foi realizada a avaliação do artefato e identificação de oportunidades de melhorias por meio da condução de um grupo focal composto pelos líderes participantes da pesquisa, cujas contribuições indicaram ajustes e refinamentos para a versão final. O framework proposto nesse estudo, nomeado Regenrative Leadership Framework (Framework para Lideranças Regenerativas), tem caráter explicativo, forma circular e apresenta uma jornada de autoconsciência sobre o ato de liderar a partir do pensamento regenerativo.