Interação e informação no planejamento da pesquisa agropecuária

Abstract

Esta pesquisa foi realizada com o objetivo de investigar o relacionamento funcional entre o especialista em planejamento e o pesquisador, dentro de uma organização de pesquisa agropecuária, enfocando fatores relacionados com certas características dos atores, interação entre estes atores, transferência de informação e alguns aspectos qualitativos dos planos. Para o alcance deste objetivo, foi elaborado um modelo causai, com base nas considerações expressas no marco teórico, o qual aborda aspectos concernentes à interação, à informação e ao planejamento. A elaboração deste modelo teve, por fim, a aplicação do método "path analysis", que visou a medir os efeitos diretos e indiretos das variáveis tomadas como independentes, sobre as variáveis tomadas como dependentes. A pesquisa foi limitada a duas organizações de pesquisa agropecuária, Fundação Instituto Agronômico do Paraná - IAPAR, localizada em Londrina, Paraná, e Centro de Pesquisa Agropecuária dos Cerrados - CPAC, localizado em Planaltina, Distrito Federal. Uma, que possuía setor de planejamento, em sua estrutura organizacional, e a outra, que não. Este estudo, em função da natureza do problema abordado, teve por finalidade, obter informações que propiciassem a formulação de hipóteses e de problemas de pesquisa mais precisos. Investigou a influência da educação formal e experiência em planejamento do pesquisador sobre a interação formal e informal entre os atores; da interação sobre a quantidade e a relevância da informação recebida pelo pesquisador; e a influência desta informação sobre o grau de ambigüidade e a reconsideração das metas e dos objetivos, nos planos sob responsabilidade do pesquisador amostrado. Os dados foram coletados através de entrevistas realizadas com o pesquisador e com o especialista em planejamento, nas respectivas organizações, ocasião em que foram utilizados os roteiros que continham perguntas pré-elaboradas. Para efeito da coleta de dados, referente à variável ambigüidade das metas e dos objetivos, tomaram-se os planos sob responsabilidade dos pesquisadores amostrados e fez-se uma listagem das referidas metas e objetivos. Logo após, a relação foi submetida a uma banca composta de quatro juízes, especialistas em planejamento, para opinarem sobre o grau de ambigüidade observado, para, então, ter-se um valor médio segundo uma escala, por pesquisador. Com os dados obtidos, fez-se uma análise da média, desvio padrão, variância, valor mínimo, valor máximo, amplitude e da distribuição de freqüência, com vistas a ter uma imagem do comportamento de cada variável. Em continuação, aplicou-se a "path analysis" sobre o modelo causai, visando a determinar os graus de influência existentes nas variáveis tomadas como causa, sobre as variáveis tomadas como efeito. Após a análise dos resultados, concluiu-se que: a maioria dos pesquisadores não interage, formal e informalmente, com o especialista em planejamento; a proximidade física entre os atores do processo não é um fator relevante para a interação entre eles, mas sim a identidade de valores e atitudes; a maioria dos pesquisadores definem de forma ambígua as metas e objetivos de seus planos, isto é, permite mais de uma interpretação; e a avaliação realizada abrange, somente, aspectos relacionados com o desempenho dos planos e não a aspectos que digam respeito ao impacto do produto desses planos sobre a situação problemática para a qual os mesmos foram propostos. Finalmente, constatou-se, através da análise do modelo causai, a influência insignificante das características do pesquisador sobre a interação entre ele e o especialista em planejamento; da interação sobre a informação recebida pelo pesquisador; e desta informação sobre alguns aspectos qualitativos dos planos analisados.