Application of statistical analysis to improve time management of a process modeling project

Abstract

Este trabalho decorreu de um termo de cooperação firmado entre a Universidade de Brasília (UnB) e uma organização de segurança, cujo objetivo foi o mapeamento de seus processos logísticos, realizado com o intuito de amparar a modernização de um sistema de controle gerencial de materiais. O projeto foi gerenciado num formato dinâmico, mediante o monitoramento e controle das atividades executadas no decorrer de suas diversas fases. Foi desenvolvido um sistema de controle que permitiu encontrar as discrepâncias entre o planejado e o realizado, identificar as suas causas e agir para que o projeto retornasse ao seu curso no prazo e nos valores planejados. Este artigo teve como principal objetivo identificar quais os elementos controlados pelo projeto impactaram em seu tempo de realização para a melhoria no planejamento das fases seguintes do projeto. Neste sentido, foi realizado um estudo de caso de cunho exploratório e natureza quantitativa com o objetivo de oferecer informações sobre o objeto e orientar a formulação de hipóteses. As análises qualitativas identificaram a dependência de duas variáveis - versão da sistemática e equipe - com o tempo de realização dos mapeamentos entre as quatro variáveis analisadas. Já as análises quantitativas abordaram duas variáveis - número de alterações e número de elementos -, que não indicaram evidência de correlação com o referido tempo.