Indicadores de avaliação da gestão orçamentária da Universidade de Brasília

Abstract

Em um ambiente que o orçamento das Instituições de Ensino Superior Públicas é cada vez mais escasso, torna-se premente a necessidade de instrumentos de monitoramento gerencial para a adequada alocação de recursos públicos. Assim, o objetivo do presente trabalho baseou-se em construir um conjunto de indicadores confiáveis, capazes de avaliar a gestão orçamentária das IES Públicas e, especialmente, da Universidade de Brasília, no sentido de incorporar maior transparência, possibilitando efetivo controle interno. Utilizou-se a metodologia 6Es, que objetiva a mensuração do desempenho dos indicadores nas atividades de monitoramento e avaliação, com referência às dimensões de esforço (economicidade, excelência e execução) e resultado (eficácia, eficiência e efetividade), além da técnica Delphi com a aplicação de questionários em duas rodadas para compartilhamento das respostas pelos especialistas do MEC e analistas de orçamento da UnB. Inicialmente foram propostos seis indicadores pela pesquisadora e identificados mais 20 indicadores pelos respondentes. Após a discussão do grupo da UnB para consenso na avaliação dos indicadores, seguida da seleção de 3 indicadores por tipo “E” de desempenho, identificou-se 12 indicadores para avaliar a gestão orçamentária das Instituições.