http://repositorio.unb.br/handle/10482/20685
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Title: | Setor público não-estatal : (des)caminhos do controle social e da equidade no acesso aos serviços das organizações sociais de saúde |
Other Titles: | The social control and democratic access to social health organization El control social y el acceso democrático a las organizaciones sociales de salud |
Authors: | Vieira, Karen Santana Almeida |
Assunto:: | Controle social Saúde pública - administração Equidade (Direito) |
Issue Date: | 2006 |
Publisher: | Fórum de Pró-Reitores de Extensão das Instituições Públicas de Educação Superior Brasileiras |
Citation: | ALMEIDA, Karen Santana. Setor Público não-estatal: (des)caminhos do controle social e da eqüidade no acesso aos Serviços das Organizações Sociais de Saúde. Revista Brasileira de Extensão Universitária, v. 4, p. 49-57, 2006. Disponível em: <https://periodicos.uffs.edu.br/index.php/RBEU/article/view/966>. Acesso em: 07 jun. 2016 |
Abstract: | O controle social, ou democracia direta, refere-se ao acesso à informação e à participação da sociedade civil, organizada ou não, na gestão, implementação de ações e fiscalização das organizações públicas e privadas. O exercício do controle social é um importante instrumento para evitar desvios e impropriedades na execução do gasto público. Com o advento das Organizações Sociais (publicização), nos anos 90, houve um esforço para garantir a consolidação e a ampliação dos espaços de controle social nessas instituições, espaços esses, contudo, não muito eficazes. À luz dessa discussão teórica analisa-se aqui a experiência de uma organização social de saúde, a Associação das Pioneiras Sociais APS) - Hospital Sarah Kubtscheque -, enfatizando-se a efetividade do exercício do controle social em seu conselho de administração. A metodologia baseou-se na análise qualitativa de dados obtidos em entrevistas e em documentos oficiais. __________________________________________________________________________________________________ ABSTRACT O controle social, ou democracia direta, refere-se ao acesso à informação e à participação da sociedade civil, organizada ou não, na gestão, implementação de ações e fiscalização das organizações públicas e privadas. O exercício do controle social é um importante instrumento para evitar desvios e impropriedades na execução do gasto público. Com o advento das Organizações Sociais (publicização), nos anos 90, houve um esforço para garantir a consolidação e a ampliação dos espaços de controle social nessas instituições, espaços esses, contudo, não muito eficazes. À luz dessa discussão teórica analisa-se aqui a experiência de uma organização social de saúde, a Associação das Pioneiras Sociais APS) - Hospital Sarah Kubtscheque -, enfatizando-se a efetividade do exercício do controle social em seu conselho de administração. A metodologia baseou-se na análise qualitativa de dados obtidos em entrevistas e em documentos oficiais. __________________________________________________________________________________________________ RESUMEN O controle social, ou democracia direta, refere-se ao acesso à informação e à participação da sociedade civil, organizada ou não, na gestão, implementação de ações e fiscalização das organizações públicas e privadas. O exercício do controle social é um importante instrumento para evitar desvios e impropriedades na execução do gasto público. Com o advento das Organizações Sociais (publicização), nos anos 90, houve um esforço para garantir a consolidação e a ampliação dos espaços de controle social nessas instituições, espaços esses, contudo, não muito eficazes. À luz dessa discussão teórica analisa-se aqui a experiência de uma organização social de saúde, a Associação das Pioneiras Sociais APS) - Hospital Sarah Kubtscheque -, enfatizando-se a efetividade do exercício do controle social em seu conselho de administração. A metodologia baseou-se na análise qualitativa de dados obtidos em entrevistas e em documentos oficiais. |
Licença:: | Revista Brasileira de Extensão Universitária - Este trabalho está licenciado sob uma Licença Creative Commons Attribution Unported (CC BY 3.0). Fonte: https://periodicos.uffs.edu.br/index.php/RBEU/article/view/966. Acesso em: 07 jun. 2016. |
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