http://repositorio.unb.br/handle/10482/57003| File | Description | Size | Format | |
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| CamilaCrivilinDeAlmeida_DISSERT.pdf | 1,68 MB | Adobe PDF | View/Open |
| Title: | A presidência do Supremo Tribunal Federal : uma análise institucional dos seus poderes e práticas |
| Authors: | Almeida, Camila Crivilin de |
| Orientador(es):: | Chaves, Pablo Holmes |
| Assunto:: | Supremo Tribunal Federal (STF) Judicialização da política Desenho institucional Poderes institucionais |
| Issue Date: | 24-Sep-2026 |
| Data de defesa:: | 15-Jan-2024 |
| Citation: | ALMEIDA, Camila Crivilin de. A presidência do Supremo Tribunal Federal : uma análise institucional dos seus poderes e práticas. 2024. 178 f., il. Dissertação (Mestrado em Direito) — Universidade de Brasília, Brasília, 2024. |
| Abstract: | O Supremo Tribunal Federal e seus ministros estiveram no centro das mais importantes discussões políticas nacionais das últimas duas décadas. Nesse cenário, foram apontados problemas decorrentes do fenômeno do individualismo no âmbito do STF. A partir desse diagnóstico apontado pela literatura, este trabalho se propõe a analisar a Presidência do Supremo – ator individual centralizado – como um ator específico nesse concerto entre os poderes da República, suas relações com os colegas ministros e com a sociedade. Para atingir esse objetivo, foram realizadas entrevistas com pessoas que trabalharam na Presidência do STF durante o período de 2001-2023. Foi possível chegar à conclusão de que a utilização dos poderes e competências regimentais pela Presidência do Supremo Tribunal Federal apresenta certa variação, na medida em que está sujeita a estilos, inclinações, estratégias, trajetórias, posturas e cautelas (ou ousadias) individuais do ministro que ocupa a cadeira principal da Casa. Os poderes presidenciais são importantes, mas eles não são absolutos. O Presidente do Supremo, ao mesmo tempo que conduz os trabalhos, as sessões e a administração do Tribunal, pode ser atravessado pelos seus colegas. A depender de seu humor, talento e experiência pessoal, a sua condução do Tribunal pode ser mais ou menos influenciada pela interação com os colegas de Corte. |
| Abstract: | The Brazilian Supreme Court and its justices have been at the center of the most important national political discussions in the last two decades. In this scenario, problems arising from the phenomenon of individualism were highlighted within the scope of the STF. Based on this diagnosis highlighted by literature, this work proposes to analyze the Presidency of the Brazilian Supreme Court – a centralized individual actor – as a specific actor in this concert between the powers of the Republic, its relations with others justices and with society. To achieve this aim, interviews were carried out with people who worked with the Chief Justice between the years 2001-2023. It was possible to reach the conclusion that the use of regulatory powers and competencies by the Presidency of the Brazilian Supreme Court presents a certain variation, insofar as it is subject to the individual styles, inclinations, strategies, trajectories, postures and cautions (or boldness) of the chief of justice who occupies the main chair of the Judiciary. Presidential powers are important, but they are not absolute. The Chief Justice of the Brazilian Supreme Court, while leading the work, sessions and administration of the Court, may be crossed by his colleagues. Depending on your mood, talent and personal experience, your conduct of the Court may be more or less influenced by your interaction with your Court colleagues. |
| metadata.dc.description.unidade: | Faculdade de Direito (FD) |
| Description: | Dissertação (mestrado) — Universidade de Brasília, Faculdade de Direito, Programa de Pós-Graduação em Direito, 2024. |
| metadata.dc.description.ppg: | Programa de Pós-Graduação em Direito |
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| Appears in Collections: | Teses, dissertações e produtos pós-doutorado |
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