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Veuillez utiliser cette adresse pour citer ce document : http://repositorio.unb.br/handle/10482/54492
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Titre: Inovação de mercados : como as estratégias de diferenciação de mercados geram translações entre dimensões e práticas no mercado do café
Auteur(s): Costa, Esther de Almeida
Orientador(es):: Thomé, Karim Marini
Assunto:: Café
Capacidades de ação
Inovação
Date de publication: 27-mai-2026
Référence bibliographique: COSTA, Esther de Almeida. Inovação de mercados: como as estratégias de diferenciação de mercados geram translações entre dimensões e práticas no mercado do café. 2026. 138 f, il.. Dissertação (Mestrado em Administração) — Universidade de Brasília, Brasília, 2026.
Résumé: Esta dissertação analisa como as estratégias de diferenciação adotadas pelos participantes do mercado de cafés especiais em Brasília contribuem para os processos de inovação de mercado, articulando práticas, narrativas e dispositivos sóciomateriais que facilitam as translações entre as dimensões simbólica, material, experiencial, organizacional e institucional. Baseado em uma abordagem processual e performativa dos mercados, a pesquisa combina as perspectivas de mercado como prática (marketas-practice) e de modelagem de mercado (market shaping). Nesse contexto, a inovação é vista não como um resultado isolado de empresas individuais, mas como um fenômeno coletivo, relacional e institucionalmente situado. O objetivo principal é entender como cafeterias independentes, baristas, produtores, torrefadores e entidades certificadoras estruturam ações e práticas que vão além da simples adaptação competitiva, auxiliando na criação e na validação de novos padrões de valor no mercado de cafés especiais. Do ponto de vista metodológico, o estudo utiliza uma abordagem qualitativa, mesclando análise de documentos, entrevistas semiestruturadas e observação não participante em cafeterias e eventos do setor. A análise temática foi utilizada para tratar os dados, empregando a estratégia de triangulação entre fontes e métodos. Os resultados mostram que estratégias de diferenciação, como narrativas de origem, certificações, curadorias estéticas, rituais de consumo, experiências sensoriais e colaborações interorganizacionais, funcionam como mecanismos de translação entre as dimensões do mercado, gerando efeitos tanto performativos quanto institucionais. Essas práticas ajudam a redefinir categorias de valor, legitimar novos critérios de qualidade e estabilizar expectativas compartilhadas entre os participantes, fortalecendo a consolidação do mercado de cafés especiais como um campo separado. A pesquisa contribui para o progresso teórico ao destacar a importância da diferenciação como uma prática estratégica para a inovação de mercado, além de mostrar como a ação coletiva e contextual dos participantes apoia os processos constantes de formação e transformação dos mercados.
metadata.dc.description.unidade: Faculdade de Economia, Administração, Contabilidade e Gestão de Políticas Públicas (FACE)
Departamento de Administração (FACE ADM)
Description: Dissertação (mestrado) — Universidade de Brasília, Faculdade de Economia, Administração, Contabilidade e Gestão de Políticas Públicas, Departamento de Administração, Programa de Pós-Graduação em Administração, 2026.
metadata.dc.description.ppg: Programa de Pós-Graduação em Administração
Licença:: A concessão da licença deste item refere-se ao termo de autorização impresso assinado pelo autor com as seguintes condições: Na qualidade de titular dos direitos de autor da publicação, autorizo a Universidade de Brasília e o IBICT a disponibilizar por meio dos sites www.unb.br, www.ibict.br, www.ndltd.org sem ressarcimento dos direitos autorais, de acordo com a Lei nº 9610/98, o texto integral da obra supracitada, conforme permissões assinaladas, para fins de leitura, impressão e/ou download, a título de divulgação da produção científica brasileira, a partir desta data.
Agência financiadora: Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior (CAPES).
Collection(s) :Teses, dissertações e produtos pós-doutorado

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