| Campo DC | Valor | Idioma |
| dc.contributor.advisor | Chaves, Pablo Holmes | pt_BR |
| dc.contributor.author | Pedroza, Leonardo Henriques | pt_BR |
| dc.date.accessioned | 2026-03-20T12:25:23Z | - |
| dc.date.available | 2026-03-20T12:25:23Z | - |
| dc.date.issued | 2026-03-20 | - |
| dc.date.submitted | 2026-02-20 | - |
| dc.identifier.citation | PEDROZA, Leonardo Henriques. A atuação off the bench da presidência do Supremo Tribunal Federal: entre coordenação interinstitucional e contenção democrática. 2026. 137 f. Dissertação (Mestrado em Ciência Política) — Universidade de Brasília, Brasília, 2026. | pt_BR |
| dc.identifier.uri | http://repositorio.unb.br/handle/10482/54282 | - |
| dc.description | Dissertação (mestrado) — Universidade de Brasília, Instituto de Ciência Política, Programa de Pós-Graduação em Ciência Política, 2026. | pt_BR |
| dc.description.abstract | A presente dissertação descreve e analisa a atuação off the bench da Presidência do
Supremo Tribunal Federal nas relações com os Poderes Executivo e Legislativo, no período
recente, abrangendo as gestões de Ayres Britto, Joaquim Barbosa, Ricardo Lewandowski,
Cármen Lúcia, Dias Toffoli, Luiz Fux e Rosa Weber. Partindo do diagnóstico de que a
literatura privilegia o comportamento judicial “dentro dos autos”, o trabalho desloca a
pergunta para o plano empírico: como pode ser descrita a atuação interinstitucional da
Presidência, no exercício do poder de representação, a partir de agendas institucionais e
pronunciamentos formais, como discursos de posse e de abertura do Ano Judiciário.
Metodologicamente, adota-se uma abordagem qualitativa e descritiva, com análise de
conteúdo aplicada às agendas e aos discursos, combinando sistematização descritiva e
interpretação comparada. Os achados indicam que a intensidade e o perfil das interações
variam entre presidências e conjunturas, e que a atuação extrajudicial não se mede apenas pela
frequência de encontros: em momentos críticos, o discurso pode operar como instrumento de
estabilização institucional e de delimitação de compromissos democráticos. Em síntese, a
pesquisa sustenta que a atuação off the bench da Presidência do STF é componente relevante
do modo como o Tribunal se posiciona no sistema político, com implicações para
representação, coordenação interinstitucional e legitimidade. | pt_BR |
| dc.language.iso | por | pt_BR |
| dc.rights | Acesso Aberto | pt_BR |
| dc.title | A atuação off the bench da presidência do Supremo Tribunal Federal : entre coordenação interinstitucional e contenção democrática | pt_BR |
| dc.type | Dissertação | pt_BR |
| dc.subject.keyword | Supremo Tribunal Federal | pt_BR |
| dc.subject.keyword | Previdência | pt_BR |
| dc.subject.keyword | Poder Judiciário | pt_BR |
| dc.rights.license | A concessão da licença deste item refere-se ao termo de autorização impresso assinado pelo autor com as seguintes condições: Na qualidade de titular dos direitos de autor da publicação, autorizo a Universidade de Brasília e o IBICT a disponibilizar por meio dos sites www.unb.br, www.ibict.br, www.ndltd.org sem ressarcimento dos direitos autorais, de acordo com a Lei nº 9610/98, o texto integral da obra supracitada, conforme permissões assinaladas, para fins de leitura, impressão e/ou download, a título de divulgação da produção científica brasileira, a partir desta data. | pt_BR |
| dc.description.abstract1 | This dissertation describes and analyzes off-the-bench behavior by the Presidency of
Brazil’s Supreme Federal Court (STF) in its interactions with the Executive and Legislative
branches in the recent period, covering the presidencies of Ayres Britto, Joaquim Barbosa,
Ricardo Lewandowski, Cármen Lúcia, Dias Toffoli, Luiz Fux, and Rosa Weber. Building on
the observation that much of the literature prioritizes judicial behavior within case files, the
study shifts the focus to empirical institutional practices beyond adjudication. It asks how the
STF Presidency’s inter-branch engagement, grounded in its representational powers, can be
described through institutional schedules and formal speeches, such as inaugural addresses
and opening-of-the-judicial-year statements.
Methodologically, the research follows a descriptive qualitative design and applies
content analysis to schedules and speeches, combining descriptive systematization with
comparative interpretation across presidencies. The findings suggest that both the intensity
and the style of interactions vary depending on leadership and political context, and that offthe-bench influence cannot be captured solely by the frequency of meetings: in critical
moments, presidential discourse may serve as a tool for institutional stabilization and
democratic boundary-setting. Overall, the dissertation argues that off-the-bench conduct by
the STF Presidency is a meaningful component of the Court’s positioning within Brazil’s
political system, with consequences for representation, inter-branch coordination, and
legitimacy. | pt_BR |
| dc.description.unidade | Instituto de Ciência Política (IPOL) | pt_BR |
| dc.description.ppg | Programa de Pós-Graduação em Ciência Política | pt_BR |
| Aparece nas coleções: | Teses, dissertações e produtos pós-doutorado
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