Campo DC | Valor | Idioma |
dc.contributor.advisor | Mariano, Ari Melo | - |
dc.contributor.author | Pacheco, Ronaldo Rodrigues | - |
dc.date.accessioned | 2022-07-14T21:48:47Z | - |
dc.date.available | 2022-07-14T21:48:47Z | - |
dc.date.issued | 2022-07-14 | - |
dc.date.submitted | 2022-03-25 | - |
dc.identifier.citation | PACHECO, Ronaldo Rodrigues. Princípios de Big Data baseado na mitigação de riscos como método de apoio para implementação de Lean Healthcare em um hospital. 2022. xiv, 169 f., il. Dissertação (Mestrado Profissional em Computação Aplicada) — Universidade de Brasília, Brasília, 2022. | pt_BR |
dc.identifier.uri | https://repositorio.unb.br/handle/10482/44254 | - |
dc.description | Dissertação (Mestrado Profissional em Computação Aplicada) — Universidade de Brasília, Instituto de Ciências Exatas, Departamento de Ciência da Computação, Brasília, 2022. | pt_BR |
dc.description.abstract | O Lean HealthCare tornou-se uma das abordagens de gestão enxuta mais adotadas no setor
de saúde. Sua aplicação tem como foco principal a eliminação de desperdícios e melhoria
do mapa fluxo de valor da organização. No entanto, existem riscos pouco explorados que
acarretam um alto índice de insucesso dos projetos que visam sua implementação. Em
paralelo, cada vez mais, as organizações vêm adotando cuidados de saúde suportados por
soluções tecnológicas orientadas a dados (Data-driven), como Big Data Analytics, fazendo
com que os dados sejam o elemento mais valioso, principalmente após a ascensão da Industria 4.0. Contudo, os dados geralmente são subutilizados, visto que a grande maioria
das organizações não possuem maturidade suficiente para transformá-los em informações
e inteligência. Neste contexto, o presente estudo tem como objetivo propor etapas para
mitigação de riscos em um projeto de implementação do Lean Healthcare em um hospital de Brasília, por meio da aplicação de princípios de Big Data. Quanto aos métodos,
esta pesquisa possui abordagem qualitativa e quantitativa, natureza aplicada, classificada
como exploratória, e apresenta como estratégia um estudo de caso. Os procedimentos
metodológicos possuem etapas de gestão de riscos adaptadas da ISO 31000:2018. Para a
identificação dos fatores de riscos, utilizou-se a revisão sistemática da literatura e análises
de dados coletados in loco. Em seguida, os riscos foram priorizados, classificados e agrupados em três Classes distintas, para as quais eles foram analisados, avaliados e tratados.
Dentre os principais resultados, podem ser citados: a identificação de 12 principais fatores
de riscos; a proposição de dois modelos para priorização de áreas críticas: um multicritério
e outro de teoria de grafos, como forma de mitigação dos riscos da Classe 1; para os riscos
da Classe 2, foi proposto um modelo estrutural para mensuração da qualidade dos serviços,
a partir da percepção dos pacientes, e um RoadMap com ações práticas; para a mitigação
dos riscos da Classe 3, foi proposto um modelo de maturidade de dados, associado a um
dashboard e um RoadMap. Quanto aos princípios de Big Data, estes foram atendidos a
partir da aplicação transversal das técnicas e ferramentas ao longo das etapas propostas. | pt_BR |
dc.description.sponsorship | Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior (CAPES). | pt_BR |
dc.language.iso | Português | pt_BR |
dc.rights | Acesso Aberto | pt_BR |
dc.title | Princípios de Big Data baseado na mitigação de riscos como método de apoio para implementação de Lean Healthcare em um hospital | pt_BR |
dc.type | Dissertação | pt_BR |
dc.subject.keyword | Lean HealthCare | pt_BR |
dc.subject.keyword | Mitigação de riscos | pt_BR |
dc.subject.keyword | Big data | pt_BR |
dc.subject.keyword | Análise de dados | pt_BR |
dc.rights.license | A concessão da licença deste item refere-se ao termo de autorização impresso assinado pelo autor com as seguintes condições: Na qualidade de titular dos direitos de autor da publicação, autorizo a Universidade de Brasília e o IBICT a disponibilizar por meio dos sites www.bce.unb.br, www.ibict.br, http://hercules.vtls.com/cgi-bin/ndltd/chameleon?lng=pt&skin=ndltd sem ressarcimento dos direitos autorais, de acordo com a Lei nº 9610/98, o texto integral da obra disponibilizada, conforme permissões assinaladas, para fins de leitura, impressão e/ou download, a título de divulgação da produção científica brasileira, a partir desta data. | pt_BR |
dc.description.abstract1 | Lean HealthCare has become one of the most adopted lean management approaches in the
healthcare industry. Its application has as its main focus the elimination of waste and the
improvement of the organization’s value stream map. However, there are unexplored risks
that lead to a high failure rate of the projects that aim at its implementation. In parallel,
organizations are increasingly adopting healthcare supported by data-driven technology
solutions, such as Big Data Analytics, making data the most valuable element, especially
after the rise of Industry 4.0. However, data is generally underutilized, since the vast
majority of organizations lack sufficient maturity to transform it into information and
intelligence. In this context, this study aims to propose steps to mitigate risks in a Lean
Healthcare implementation project in a hospital in Brasilia, through the application of
Big Data principles. As for the methods, this research has a qualitative and quantitative
approach, applied nature, classified as exploratory, and presents a case study strategy. The
methodological procedures have risk management steps adapted from ISO 31000:2018.
For the identification of risk factors, the systematic literature review and analysis of data
collected on site were used. Then, the risks were prioritized, classified and grouped into
three distinct Classes, for which they were analyzed, evaluated and treated. Among the
main results, we can mention: the identification of 12 main risk factors; the proposition
of two models to prioritize critical areas: a multicriteria model and a graph theory model,
as a way to mitigate Class 1 risks; for Class 2 risks, a structural model was proposed
to measure service quality, based on patients’ perception, and a RoadMap with practical
actions; to mitigate Class 3 risks, a data maturity model was proposed, associated with
a dashboard and a RoadMap. As for the principles of Big Data, these were met from the
transversal application of techniques and tools throughout the proposed steps. | pt_BR |
dc.description.unidade | Instituto de Ciências Exatas (IE) | pt_BR |
dc.description.unidade | Departamento de Ciência da Computação (IE CIC) | pt_BR |
dc.description.ppg | Programa de Pós-Graduação em Computação Aplicada, Mestrado Profissional | pt_BR |
Aparece nas coleções: | Teses, dissertações e produtos pós-doutorado
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