Campo DC | Valor | Idioma |
dc.contributor.advisor | Farias, Josivania Silva | - |
dc.contributor.author | Pereira, Bruno Alencar | - |
dc.date.accessioned | 2021-08-23T20:08:40Z | - |
dc.date.available | 2021-08-23T20:08:40Z | - |
dc.date.issued | 2021-08-23 | - |
dc.date.submitted | 2021-05-07 | - |
dc.identifier.citation | PEREIRA, Bruno Alencar. Da Capacidade Absortiva (ACAP) à criação da inovação: um estudo em Novas Empresas de Base Tecnológica (NEBTS) e em startups, considerando-se o papel potencializador do conhecimento absorvido de alianças externas e da diversificação tecnológica. 2021. 160 f., il. Tese (Doutorado em Administração)—Universidade de Brasília, Brasília, 2021. | pt_BR |
dc.identifier.uri | https://repositorio.unb.br/handle/10482/41875 | - |
dc.description | Tese (doutorado)—Universidade de Brasília, Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade e Gestão Pública, Programa de Pós-Graduação em Administração, 2021. | pt_BR |
dc.description.abstract | A relação entre Capacidade Absortiva (ACAP) e inovação tem sido investigada de forma
recorrente nas áreas de administração e negócios. Entretanto, o processo evolutivo de
interação entre estes construtos ainda demanda descrições claras no campo teórico, bem
como sobre práticas, experiências e influência no desenvolvimento do conhecimento e
inovação em novas empresas de base tecnológica (NEBTs) e startups. Este estudo
investiga a influência da ACAP na criação de inovação em NEBTs e startups,
considerando-se o papel potencializador do conhecimento absorvido de alianças externas
e da diversificação tecnológica, propondo e testando um modelo conceitual. Em uma
perspectiva ampla e integrativa, o modelo proposto envolve conceitos componentes
vinculados a redes, antecedentes e potencial de realização da ACAP, exploração de
fatores/recursos internos ou externos, e estratégias de inovação. Os conceitos
componentes também se alinham com as dimensões da ACAP para adquirir e assimilar
conhecimento vinculadas à Capacidade Absortiva Potencial (PACAP), e com as
dimensões de transformar e explorar o conhecimento absorvido vinculadas à Capacidade
Absortiva Realizada (RACAP). Como método, o estudo adotou a abordagem quantitativa,
exploratória e explicativa, seguindo o mainstream metodológico identificado neste
campo. Com base em estudo empírico, a ocorrência e validação do modelo proposto
ocorreu por meio de pesquisa conduzida com 261 empresas inovadoras no contexto do
ecossistema de inovação brasileiro. Na análise dos resultados, foi descrito o perfil
sociodemográfico desses empreendimentos, bem como foi conduzida a análise
quantitativa dos resultados prospectados pela survey aplicada, se utilizando de estatística
descritiva, índice de confiabilidade de itens e modelos de regressão linear múltipla para a
validação das hipóteses levantadas. Os resultados demonstraram a influência positiva e
significativa da ACAP na criação de inovação em NEBTs e startups, bem como
evidenciaram o papel potencializador do conhecimento absorvido de alianças externas e
da diversificação tecnológica no desenvolvimento da inovação nesses empreendimentos.
Este estudo contribui para a ampliação do conhecimento sobre a ACAP e a inovação
possibilitando avanços teóricos no campo da Administração, principalmente em sete
perspectivas: 1) Demonstrou a evolução do construto (ACAP) desde sua concepção por
meio de revisão qualificada de literatura envolvendo abordagens teóricas e temas; 2)
Possibilitou maior compreensão sobre a ocorrência da ACAP para a criação de inovação
nos tipos específicos de empresas investigadas (NEBTs e startups); 3) Identificou
conceitos componentes que estimulam o desenvolvimento da ACAP em NEBTs e
startups segmentados entre PACAP e RACAP, principalmente, para a concepção do
modelo conceitual proposto; 4) Concebeu o modelo conceitual da criação de inovação a
partir do desenvolvimento da ACAP em NEBTs e startups que pode ser adotado como
suporte para fluxos de conhecimento e desenvolvimento destes empreendimentos em
ambientes formais de apoio como aceleradoras, incubadoras, centros ou hubs de
empreendedorismo e inovação, parques tecnológicos e outros; 5) Identificou o perfil
sociodemográfico de NEBTs e startups do ecossistema brasileiro de inovação que pode
ser utilizado como base tanto para estudos futuros quanto para apoio para políticas de
inovação ou programas de apoio a estes empreendimentos; 6) Apresentou insights e
procedimentos metodológicos que contribuem para pesquisas futuras envolvendo
NEBTs, startups e contextos relacionados; 7) Identificou 35 lacunas ou potenciais objetos
de pesquisa relacionados ao tema, que convergem para quatro grandes gaps de pesquisa. | pt_BR |
dc.language.iso | Português | pt_BR |
dc.rights | Acesso Aberto | pt_BR |
dc.title | Da Capacidade Absortiva (ACAP) à criação da inovação : um estudo em Novas Empresas de Base Tecnológica (NEBTS) e em startups, considerando-se o papel potencializador do conhecimento absorvido de alianças externas e da diversificação tecnológica | pt_BR |
dc.type | Tese | pt_BR |
dc.subject.keyword | Capacidade absortiva | pt_BR |
dc.subject.keyword | Inovação | pt_BR |
dc.subject.keyword | Novas empresas de base tecnológica | pt_BR |
dc.subject.keyword | Startups | pt_BR |
dc.subject.keyword | Alianças | pt_BR |
dc.subject.keyword | Diversificação tecnológica | pt_BR |
dc.rights.license | A concessão da licença deste item refere-se ao termo de autorização impresso assinado pelo autor com as seguintes condições: Na qualidade de titular dos direitos de autor da publicação, autorizo a Universidade de Brasília e o IBICT a disponibilizar por meio dos sites www.bce.unb.br, www.ibict.br, http://hercules.vtls.com/cgi-bin/ndltd/chameleon?lng=pt&skin=ndltd sem ressarcimento dos direitos autorais, de acordo com a Lei nº 9610/98, o texto integral da obra disponibilizada, conforme permissões assinaladas, para fins de leitura, impressão e/ou download, a título de divulgação da produção científica brasileira, a partir desta data. | pt_BR |
dc.description.abstract1 | The relationship between Absorptive Capacity (ACAP) and innovation has been
investigated on a recurring basis in the areas of administration and business. However,
the evolutionary process of interaction between these constructs still requires clear
descriptions in the theoretical field, as well as about practices, experiences and influence
on the development of knowledge and innovation in New Technology-Based Firms
(NTBFs) and startups. This study investigates the influence of ACAP in creating
innovation in NTBFs and startups, considering the potentializing role of knowledge
absorbed by external alliances and technological diversification, proposing and testing a
conceptual model. In a broad and integrative perspective, the model involves components
linked to the networks, antecedents and potential of ACAP, exploration of internal or
external factors/resources, and innovation strategies. The components are also associated
with the dimensions of ACAP to acquire and assimilate knowledge linked to Potential
Absorptive Capacity (PACAP), and the dimensions to transform and explore the absorbed
knowledge linked to Realized Absorptive Capacity (RACAP). As a method, the study
adopted an exploratory and explanatory quantitative approach, following the
methodological mainstream identified in this field. Based on an empirical study, the
occurrence and validation of the proposed model occurred through research conducted
with 261 innovative companies in the context of the Brazilian innovation ecosystem.
Analyzing the results, a socio-demographic profile of these enterprises was described, as
well as a quantitative analysis of the results prospected by the applied survey, using
descriptive statistics, item reliability and multiple linear regression models to validate the
hypotheses raised. The results demonstrated the positive and significant influence of
ACAP in the creation of innovation in NTBFs and startups, and showed the potentializing
role of knowledge absorbed by external alliances and technological diversification in the
development on ACAP and innovation, enabling theoretical advances in the field of
Administration, primarily in seven perspectives: 1) Demonstrated the evolution of the
construct (ACAP) since its conception through a qualified literature review involving
theoretical approaches and themes; 2) It enabled a greater understanding of the occurrence
of ACAP for the creation of innovation in the specific types of companies investigated
(NTBFs and startups); 3) Identified component concepts that stimulate the development
of ACAP in NTBFs and startups segmented between PACAP and RACAP, mainly for
the conception of the proposed theoretical model; 4) Conceived a conceptual model of
the occurrence of ACAP to create innovation in NTBFs and startups that can be adopted
as a support for knowledge flows and development of these ventures in formal support
environments such as accelerators, incubators, centers or hubs of entrepreneurship and
innovation, technological parks and others; 5) Identified the socio-demographic profile
of NTBFs and startups of the Brazilian innovation ecosystem that can be used as a basis
for future studies as well as to support innovation policies or support programs for these
ventures; 6) Presented insights and methodological procedures that contribute to future
research involving NTBFs, startups and related contexts; 7) Identified 35 gaps or potential
research objects related to the theme, which converge on four major research gaps. | pt_BR |
dc.description.abstract2 | La relación entre Capacidad Absortiva (ACAP) e innovación ha sido investigada de forma
recurrente en las áreas de administración y negocios. Sin embargo, el proceso evolutivo de
interacción entre estos constructos aún requiere descripciones claras en el campo teórico, así
como sobre prácticas, experiencias e influencia en el desarrollo del conocimiento y la
innovación en nuevas empresas de base tecnológica (NEBTs) y startups. Este estudio investiga
el influencia de la ACAP en la creación de innovación en NEBT y startups, considerando el rol
potencializador del conocimiento absorbido por alianzas externas y de la diversificación
tecnológica, proponiendo y probando un modelo conceptual. En una perspectiva amplia e
integradora, el modelo propuesto involucra conceptos componentes vinculados a las redes,
antecedentes y potencial de la ACAP, factores/recursos, y estrategias de innovación. Los
conceptos de los componentes también se alinean con las dimensiones de la ACAP para adquirir
y asimilar conocimientos vinculados a la Capacidad Absortiva Potencial (PACAP), y con las
dimensiones de transformar y explorar el conocimiento absorbido vinculado a la Capacidad
Absortiva Realizada (RACAP). Como método, el estudio adoptó un enfoque cuantitativo,
exploratorio y explicativo, siguiendo la corriente metodológica identificada en este campo. Con
base en un estudio empírico, la ocurrencia y validación del modelo propuesto ocurrió a través
de una investigación realizada con 261 empresas innovadoras en el contexto del ecosistema de
innovación brasileño. En el análisis de los resultados se describió el perfil sociodemográfico de
estas empresas, así como un análisis cuantitativo de los resultados prospectados por la encuesta
aplicada, utilizando estadística descriptiva, índice de confiabilidad del ítem y modelos de
regresión lineal múltiple para la validación de las hipótesis planteadas. Los resultados
demostraron la influencia positiva y significativa de la ACAP en la creación de innovación en
NEBTs y startups, además de evidenciar el papel potencializador del conocimiento absorbido
por las alianzas externas y la diversificación tecnológica en el desarrollo de la innovación en
estos emprendimientos. Este estudio contribuye a la expansión del conocimiento sobre la ACAP
y la innovación, posibilitando avances teóricos en el campo de la Administración,
principalmente en siete perspectivas: 1) Demostró la evolución del constructo (ACAP) desde
su concepción a través de una revisión de literatura calificada que involucra enfoques y temas
teóricos; 2) Permitió una mayor comprensión de la ocurrencia del ACAP para la creación de
innovación en los tipos específicos de empresas investigadas (NEBT y startups); 3) Conceptos
componentes identificados que estimulan el desarrollo del ACAP en NEBTs y startups
segmentados entre PACAP y RACAP, principalmente para la concepción del modelo
conceptual propuesto; 4) Concebí un modelo conceptual de ocurrencia de ACAP para la
creación de innovación en NEBTs y startups que pueda ser adoptado como soporte para los
flujos de conocimiento y desarrollo de estas empresas en ambientes formales de apoyo, como
aceleradores, incubadoras, centros o hubs de emprendimiento. e innovación, parques
tecnológicos y otros; 5) Identificó el perfil sociodemográfico de NEBT y startups del
ecosistema de innovación brasileño que puede ser utilizado como base para estudios futuros,
así como como apoyo a políticas o programas de innovación para apoyar estos
emprendimientos; 6) Presentaron conocimientos y procedimientos metodológicos que
contribuyan a la investigación futura que involucre NEBT, startups y contextos relacionados;
7) Se identificaron 35 lagunas o posibles objetos de investigación relacionados con el tema, que
convergen en cuatro grandes lagunas de investigación. | pt_BR |
dc.description.unidade | Faculdade de Economia, Administração, Contabilidade e Gestão de Políticas Públicas (FACE) | pt_BR |
dc.description.unidade | Departamento de Administração (FACE ADM) | pt_BR |
dc.description.ppg | Programa de Pós-Graduação em Administração | pt_BR |
Aparece nas coleções: | Teses, dissertações e produtos pós-doutorado
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