Campo DC | Valor | Idioma |
dc.contributor.advisor | Freitas, Christiana Soares de | - |
dc.contributor.author | Capiberibe, Camila Luciana Góes | - |
dc.date.accessioned | 2021-07-16T16:45:36Z | - |
dc.date.available | 2021-07-16T16:45:36Z | - |
dc.date.issued | 2021-07-16 | - |
dc.date.submitted | 2020-03-18 | - |
dc.identifier.citation | CAPIBERIBE, Camila Luciana Góes. Surfando nas ondas da participação digital: o projeto Gestão Compartilhada como inovação democrática. 2020. 122 f., il. Dissertação (Mestrado em Comunicação)—Universidade de Brasília, Brasília, 2020. | pt_BR |
dc.identifier.uri | https://repositorio.unb.br/handle/10482/41434 | - |
dc.description | Dissertação (mestrado)—Universidade de Brasília, Faculdade de Comunicação, Departamento de Comunicação Social, 2020. | pt_BR |
dc.description.abstract | Esta dissertação analisa três grupos de WhatsApp do projeto Gestão Compartilhada, dois
executados no estado do Amapá e um no município de Conde-PB. Seu funcionamento foi
observado levando-se em conta o contexto político nacional em que estão sendo
aplicados, tanto do ponto de vista da utilização das Tecnologias de Informação e
Comunicação para mobilização civil, quanto da exclusão digital decorrente da ampliação
da utilização dos meios digitais e as implicações que isso tem para a democracia.
Constata-se que o debate inicial em torno da internet, que ressaltava a ideia de que ela,
por si só, traria avanços democráticos, vem sendo paulatinamente substituído pelas
evidências de que a internet em si não melhora a democracia, a tecnologia e o uso que se
faz dela podem servir para aproximar os cidadãos do poder público e produzir bens
democráticos desde que direcionados para isso. Realizou-se três estudos de caso, cujo
referencial teórico foi composto pela sociologia da ação pública, pela Teoria do Ator-
Rede e pelos debates sobre participação cidadã, democracia, democracia digital e
transparência. Foram analisados qualitativamente, os diálogos em três grupos de
WhatsApp. Com o objetivo de avaliar as interações entre os elementos envolvidos no
projeto: sociedade civil, representantes do poder público, representantes de empresas e
ferramentas tecnológicas, além de compreender quais as implicações do projeto Gestão
Compartilhada para os processos de participação e e-participação, bem como suas
implicações para a democracia. A iniciativa foi, também, avaliada como uma inovação
democrática a partir da perspectiva teórica crítica formulada a respeito do tema pelos
estudos de ciência e tecnologia. Constatou-se baixo índice de participação dos
representantes de empresas privadas, que servem ao poder público, fruto das estruturas
de desigualdade baseada na dominação simbólica arraigada na sociedade brasileira.
Contudo, a pressão exercida pela ação coletiva dos membros do projeto se mostra
potencialmente capaz de reverter essa realidade. A alta taxa de respostas do poder público
para os cidadãos, também constatada, demonstra a disposição para o diálogo e a abertura
das ações do poder público aos cidadãos, o que leva a crer que o projeto Gestão
Compartilhada busca uma solução ao problema público contemporâneo da distância entre
poder público e cidadãos. Constata-se ainda a presença das dimensões democráticas da
participação cidadã, da transparência, do controle social, da discussão e debate de
opiniões e da deliberação. | pt_BR |
dc.language.iso | Português | pt_BR |
dc.rights | Acesso Aberto | pt_BR |
dc.title | Surfando nas ondas da participação digital : o projeto Gestão Compartilhada como inovação democrática | pt_BR |
dc.type | Dissertação | pt_BR |
dc.subject.keyword | WhatsApp | pt_BR |
dc.subject.keyword | Gestão compartilhada | pt_BR |
dc.subject.keyword | Ação pública | pt_BR |
dc.subject.keyword | Democracia | pt_BR |
dc.subject.keyword | Inovação democrática | pt_BR |
dc.rights.license | A concessão da licença deste item refere-se ao termo de autorização impresso assinado pelo autor com as seguintes condições: Na qualidade de titular dos direitos de autor da publicação, autorizo a Universidade de Brasília e o IBICT a disponibilizar por meio dos sites www.bce.unb.br, www.ibict.br, http://hercules.vtls.com/cgi-bin/ndltd/chameleon?lng=pt&skin=ndltd sem ressarcimento dos direitos autorais, de acordo com a Lei nº 9610/98, o texto integral da obra disponibilizada, conforme permissões assinaladas, para fins de leitura, impressão e/ou download, a título de divulgação da produção científica brasileira, a partir desta data. | pt_BR |
dc.description.abstract1 | This dissertation analyzes three WhatsApp groups of the Collaborative Management
project, carried out in the state of Amapá and in the municipality of Conde-PB. Their
functioning was observed taking into account the national political context in which they
are being applied, both from the point of view of the use of Communication and
Information Technologies (ICTs) for civil mobilization, as well as the digital exclusion
resulting from the increased use of digital media and the implications that this has for
democracy. It appears that the initial debate around the internet, which emphasized the
idea that it alone would bring democratic advances, has been gradually replaced by
evidence that the internet itself does not bring improvements to democracy; technology
and its use can serve to shrink the distance between citizens and governments and to
produce democratic outcomes as long as they are directed towards it. Three case studies
were carried out, whose theoretical framework was driven by the sociology of public
action, the Actor-Network Theory (TAR) and the debates on citizen participation,
democracy, digital democracy and transparency.The dialogues were quantitatively and
qualitatively analyzed in three WhatsApp groups. The objective of this dissertation is to
evaluate the interactions between the elements involved in the project – civil society,
representatives of public administration, representatives of companies and technological
tools – in addition to understanding the implications of the Collaborative Management
project for the processes of participation and e-participation and their implications for
democracy, to evaluate it as a digital innovation initiative. The Collaborative
Management project seeks a solution to a contemporary problem, namely the distance
between government authorities and citizens. Results indicated a low participation rate of
representatives of private companies, who serve the governments, as a result of the
structures of inequality based on symbolic domination rooted in Brazilian society;
however, the pressure exerted by the collective action of the project members is
potentially capable of reversing that reality. The high rate of responses from public
servants to citizens, also noted, demonstrates the willingness for dialogue and openness
on the part of government authorities. There is also the presence of democratic
dimensions of citizen participation, transparency, social control, discussion and debate of
opinions and deliberation. | pt_BR |
dc.contributor.email | luciana.capiberibe@gmail.com | pt_BR |
dc.description.unidade | Faculdade de Comunicação (FAC) | pt_BR |
dc.description.ppg | Programa de Pós-Graduação em Comunicação | pt_BR |
Aparece nas coleções: | Teses, dissertações e produtos pós-doutorado
|