Does uncertainty impact how we act? : the relationship between need for closure, moral foundations and prosocial behavior

Abstract

Comportamento prosocial é normalmente descrito como atos de ajudar, confortar, compartilhar e cooperar que têm a intenção de beneficiar outras pessoas. Nesta dissertação, buscamos compreender melhor quais aspectos disposicionais e situacionais podem levar a atos de cooperação com o endogrupo e exogrupo. Estudos anteriores mostraram que vivenciar a incerteza pode constituir uma ameaça às pessoas e levar a sentimentos de medo, o que pode reduzir a ajuda e a cooperação. Ao mesmo tempo, a motivação de uma pessoa para processar e julgar informações sobre ambiguidade, ou seja, a necessidade de closure (NFC), e suas intuições morais inatas também podem impactar a cooperação. Para testar essas proposições, 1.182 alunos da Universidade de Brasília e do Centro Universitário de Brasília completaram o Priming de Incerteza Pessoal, jogaram o Jogo do Ditador, e responderam ao Questionário de Fundamentos Morais, a escala de Need For Closure e ao fator de Autoinvestimento da Escala de Identificação Multidimensional do Endogrupo. Uma Análise Multivariada de Covariância foi conduzida para verificar os efeitos do Priming de Incerteza e de NFC na cooperação com o endogrupo e exogrupo, controlando para os Fundamentos Morais Individualizantes e Autoinvestimento. Os resultados indicaram um efeito principal significativo de NFC na cooperação com o endogrupo e exogrupo, mas nenhum efeito significativo do Priming de Incerteza ou da interação. Além disso, as covariáveis apresentaram um efeito significativo. Tomados em conjunto, os resultados mostram que, embora ser lembrado de sua incerteza não afete a cooperação das pessoas neste caso, quanto menor a necessidade de alguém por respostas definitivas, em comparação à confusão e ambiguidade, mais eles tenderão a cooperar com o seu endogrupo e exogrupo.