Estudo de caso sobre o projeto semeando o bioma Cerrado : a inovação na gestão de projetos de desenvolvimento socioambientais

Abstract

As estruturas políticas, econômicas e sociais passam por intenso processo de transformação continuamente. Em especial, desde a revolução das tecnologias da informação e da ampliação do acesso à internet, mudanças significativas são observadas. Considerando o campo das políticas públicas, percebe-se uma crescente influência de modelos heterodoxos, que assumem posturas críticas e portanto são mais diversificados, em substituição aos tradicionais, caracterizados pela defesa de ideais progressistas e prescrições de medidas incrementais e padronizadas. Defende-se que as políticas heterodoxas são mais adequadas ao modelo de sociedade em rede, resultado das transformações anteriormente mencionadas. Esta pesquisa busca, por meio do estudo de caso do Projeto Semeando o Bioma Cerrado - PSBC, identificar estratégias inovadoras de gestão para promoção do desenvolvimento socioambiental. Busca, ainda, compreender como diferentes naturezas de organizações (públicos, privados e sociais) associam-se nesse projeto. Este trabalho discute a realidade brasileira, especificamente a região Centro-Oeste, mas reconhece que a necessidade de atualização nas políticas e programas de governo faz-se outros temas e localidades. Tem como objetivo central, portanto, investigar práticas inovadoras de gestão para iniciativas de promoção do desenvolvimento. A partir disso, tanto políticas públicas como outros projetos com temática semelhante podem ser influenciados e aperfeiçoados para alcançarem resultados melhores.