http://repositorio.unb.br/handle/10482/55576| Arquivo | Tamanho | Formato | |
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| PauloCesarMartinsStumpf_TESE.pdf | 3,92 MB | Adobe PDF | Visualizar/Abrir |
| Título: | Administração de conflitos e militarização das escolas do DF : está na hora de chamar a polícia? |
| Autor(es): | Stumpf, Paulo César Martins |
| Orientador(es): | Caruso, Haydée Glória Cruz |
| Assunto: | Conflito escolar Violência escolar Escolas cívico-militares Militarização de escolas Conflito - administração |
| Data de publicação: | 31-Jul-2026 |
| Data de defesa: | 8-Mai-2026 |
| Referência: | STUMPF, Paulo César Martins. Administração de conflitos e militarização das escolas do DF : está na hora de chamar a polícia? 2026. 278 f., il. Tese (Doutorado em Sociologia) — Universidade de Brasília, Brasília, 2026. |
| Resumo: | As escolas são espaços de socialização nos quais os conflitos fazem parte da vida cotidiana. Partindo da perspectiva sociológica de Georg Simmel, esta tese compreende o conflito como elemento constitutivo das relações sociais, que não deve ser eliminado, mas administrado para evitar sua transformação em violência. A pesquisa dialoga com estudos sobre conflitos e violência escolar e diferencia esses fenômenos, entendendo a violência como resultado de interações sociais, institucionais e culturais. Investigo se a principal justificativa para a implantação do modelo cívico-militar, que envolve o combate à violência escolar e o acolhimento de comunidades em situação de vulnerabilidade, se confirma na prática. Com uma abordagem qualitativa, quantitativa e comparativa, analiso duas escolas públicas localizadas na periferia norte do Distrito Federal: uma com gestão cívico-militar, implantada em 2019, e outra com gestão exclusivamente pedagógica (gestão civil), situadas bem próximas uma da outra. Os resultados indicam que, embora ambas as escolas enfrentem conflitos semelhantes, os modos de gestão produzem respostas distintas. A escola de gestão pedagógica prioriza a mediação interna e a responsabilização dos envolvidos, enquanto a escola cívico-militar tende a adotar estratégias de controle, exclusão e encaminhamento dos conflitos para instâncias externas. A militarização não elimina os conflitos escolares, mas redefine suas formas de administração, com impactos relevantes sobre as relações sociais e o cotidiano escolar. |
| Abstract: | Schools are spaces of socialization in which conflicts are part of everyday life. Drawing on Georg Simmel’s sociological perspective, this thesis understands conflict as a constitutive element of social relations, which should not be eliminated but managed in order to prevent its transformation into violence. The study engages with research on conflict and school violence and distinguishes between these phenomena, understanding violence as the result of social, institutional, and cultural interactions. I investigate whether the main justification for the implementation of the civic military model, which involves combating school violence and supporting communities in situations of vulnerability, is confirmed in practice. Using a qualitative, quantitative, and comparative approach, I analyze two public schools located in the northern periphery of the Federal District: one operating under a civic-military management model, implemented in 2019, and another with exclusively pedagogical (civil) management, situated in close proximity to each other. The results indicate that, although both schools face similar conflicts, their management models produce distinct responses. The school with pedagogical management prioritizes internal mediation and the accountability of those involved, whereas the civic-military school tends to adopt strategies of control, exclusion, and the referral of conflicts to external institutions. Militarization does not eliminate school conflicts but rather redefines their forms of management, with significant impacts on social relations and everyday school life. |
| Résumé: | Les écoles sont des espaces de socialisation dans lesquels les conflits font partie de la vie quotidienne. En partant de la perspective sociologique de Georg Simmel, cette thèse considère le conflit comme un élément constitutif des relations sociales, qui ne doit pas être éliminé, mais géré afin d’éviter sa transformation en violence. La recherche dialogue avec des études portant sur les conflits et la violence scolaire et distingue ces phénomènes, en comprenant la violence comme le résultat d’interactions sociales, institutionnelles et culturelles. Cette rechercheexamine si la principale justification avancée pour l’implantation du modèle civico-militaire — à savoir la lutte contre la violence scolaire et l’accueil de communautés en situation de vulnérabilité — se confirme dans la pratique. Adoptant une approche à la fois qualitative, quantitative et comparative, elle porte sur deux écoles publiques situées dans la périphérie nord du District fédéral : l’une à gestion civico militaire, mise en place en 2019, et l’autre à gestion exclusivement pédagogique (gestion civile), toutes deux géographiquement proches l’une de l’autre. Les résultats indiquent que, bien que les deux écoles soient confrontées à des conflits similaires, les modes de gestion produisent des réponses distinctes. L’école à gestion civile privilégie la médiation interne et la responsabilisation des parties impliquées, tandis que l’école civico-militaire tend à adopter des stratégies de contrôle, d’exclusion et de renvoi des conflits vers des instances externes. La militarisation n’élimine pas les conflits scolaires, mais redéfinit leurs modalités de gestion, avec des répercussions significatives sur les relations sociales et la vie quotidienne au sein de l’établissement scolaire. |
| Unidade Acadêmica: | Instituto de Ciências Sociais (ICS) Departamento de Sociologia (ICS SOL) |
| Informações adicionais: | Tese (doutorado) — Universidade de Brasília, Instituto de Ciências Sociais, Departamento de Sociologia, Programa de Pós-Graduação em Sociologia, 2026. |
| Programa de pós-graduação: | Programa de Pós-Graduação em Sociologia |
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| Agência financiadora: | Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior (CAPES) |
| Aparece nas coleções: | Teses, dissertações e produtos pós-doutorado |
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