Terceirização das atividades administrativas da Polícia Civil do Distrito Federal: um estudo sobre os efeitos na segurança orgânica institucional na perspectiva dos servidores policiais civis

Abstract

A terceirização de atividades administrativas consolidou-se como prática recorrente na Administração Pública brasileira, especialmente em contextos de restrições orçamentárias, limitações de pessoal e ampliação das demandas por eficiência. No âmbito das instituições policiais, entretanto, essa estratégia apresenta especificidades relevantes, uma vez que tais organizações lidam com informações sensíveis, ambientes de acesso restrito e atividades estratégicas para a segurança pública. Nesse contexto, o presente estudo tem como objetivo analisar os efeitos da terceirização das atividades administrativas da Polícia Civil do Distrito Federal sobre a segurança orgânica institucional, a partir da percepção dos servidores policiais civis. A pesquisa adotou abordagem qualitativa, de natureza aplicada, com caráter descritivo e exploratório. Os procedimentos metodológicos compreenderam análise documental de normativos institucionais e entrevistas semiestruturadas com servidores da PCDF, cujos dados foram examinados por meio da técnica de análise de conteúdo. Buscou-se identificar áreas sensíveis à terceirização, avaliar os mecanismos de controle existentes e compreender as vulnerabilidades percebidas no cotidiano organizacional. Os resultados indicam que, embora a terceirização contribua para a continuidade das rotinas administrativas e para a liberação de servidores policiais para atividades finalísticas, sua implementação amplia a complexidade da gestão da segurança orgânica. Conclui-se que a adoção de arranjos institucionais mais robustos de governança, supervisão e capacitação é fundamental para mitigar riscos e preservar a integridade institucional.