| Campo DC | Valor | Idioma |
| dc.contributor.advisor | Moreira, Marina Figueiredo | - |
| dc.contributor.author | Azevedo, Rodrigo | - |
| dc.date.accessioned | 2026-05-25T17:56:09Z | - |
| dc.date.available | 2026-05-25T17:56:09Z | - |
| dc.date.issued | 2026-05-25 | - |
| dc.date.submitted | 2026-03-13 | - |
| dc.identifier.citation | AZEVEDO, Rodrigo. Estamos prontos para o drex? desafios para a moeda digital brasileira sob a ótica da prontidão governamental. 2026. 109 f., il. Dissertação (Mestrado em Profissional em Administração) — Universidade de Brasília, Brasília, 2026. | pt_BR |
| dc.identifier.uri | http://repositorio.unb.br/handle/10482/54470 | - |
| dc.description | Dissertação (mestrado) — Universidade de Brasília, Faculdade de Economia, Administração, Contabilidade e Gestão de Políticas Públicas, Programa de Pós-Graduação em Administração, Mestrado Profissional em Administração Pública, 2026. | pt_BR |
| dc.description.abstract | A digitalização dos pagamentos e a expansão de ativos digitais privados têm pressionado
bancos centrais a explorar moedas digitais soberanas (central bank digital currencies -
CBDCs). No Brasil, o Drex é concebido como infraestrutura para tokenização e liquidação
programável, o que amplia desafios institucionais, regulatórios e de coordenação. Este estudo
avaliou em que medida o arranjo institucional-regulatório brasileiro diretamente envolvido no
Drex apresenta prontidão governamental para sua implementação e operação. Essa avaliação
se baseia na aplicação de um Quadro Teórico-Conceitual com 21 riscos de implementação
contido em um framework para avaliação de prontidão governamental estruturado em quatro
dimensões. A pesquisa, de natureza aplicada e abordagem qualitativa, realizou entrevistas
semiestruturadas com especialistas do ecossistema Drex, cujas evidências foram tratadas por
meio de análise temática e sintetizadas em afirmações submetidas à validação de conteúdo por
especialistas. Na dimensão de governança e arcabouço legal-regulatório, observa-se
governança formal relativamente robusta, porém tensionada pelo dilema entre
privacidade/sigilo e rastreabilidade e pela necessidade de coordenação interinstitucional e
delimitação de responsabilidades de supervisão e enforcement. Na dimensão de capacidade
institucional e tecnológica, persistem gargalos de capital humano e orçamento e incertezas
arquiteturais para conciliar programabilidade, governança distribuída e privacidade em
ambiente de DLT permissionada. Na dimensão de adoção, inclusão e ecossistema digital, a
prontidão depende de proposta de valor clara, comunicação transparente e salvaguardas de uso
seguro, especialmente em um contexto já atendido por soluções maduras como o Pix. Na
dimensão de estabilidade financeira e monetária, a arquitetura híbrida atenua riscos clássicos
de desintermediação e corridas bancárias, mas a mitigação de riscos sistêmicos demanda
coordenação macroprudencial e monitoramento contínuo. Conclui-se que a implementação do
Drex requer evolução incremental e coerência entre norma, desenho técnico e arranjos
institucionais. Como desdobramento aplicado, foi elaborado um Produto Técnico-Tecnológico
(Relatório Técnico Conclusivo) que traduz o diagnóstico em quatro eixos de intervenção,
entregáveis verificáveis e monitoramento mínimo para apoiar decisões replicáveis de
governança do ecossistema Drex. | pt_BR |
| dc.description.sponsorship | Tribunal de Contas do Distrito Federal (TCDF) | pt_BR |
| dc.language.iso | por | pt_BR |
| dc.rights | Acesso Aberto | pt_BR |
| dc.title | Estamos prontos para o drex? desafios para a moeda digital brasileira sob a ótica da prontidão governamental | pt_BR |
| dc.type | Dissertação | pt_BR |
| dc.subject.keyword | Drex | pt_BR |
| dc.subject.keyword | Prontidão governamental | pt_BR |
| dc.subject.keyword | Sistema de pagamentos | pt_BR |
| dc.description.abstract1 | The digitization of payments and the growth of private digital assets have pushed central banks
to explore central bank digital currencies (CBDCs). In Brazil, Drex has been conceived as an
infrastructure for tokenization and programmable settlement, which heightens institutional,
regulatory, and coordination challenges. This study assessed the extent to which the Brazilian
institutional-regulatory arrangement directly involved in Drex shows government readiness for
its implementation and operation. This assessment is based on the application of a Theoretical Conceptual Framework encompassing 21 implementation risks, embedded within a
government readiness assessment framework structured around four dimensions. In the
governance and legal-regulatory framework dimension, formal governance appears relatively
robust, yet strained by the privacy/secrecy-versus-traceability dilemma and by the need for
inter-agency coordination and clear supervisory and enforcement responsibilities. In the
institutional and technological capacity dimension, constraints in human capital and budgets
persist, as do architectural uncertainties in reconciling programmability, distributed
governance, and privacy within a permissioned DLT setting. In the adoption, inclusion, and
digital ecosystem dimension, readiness depends on a clear value proposition, transparent
communication, and safeguards for safe use, particularly in an environment already served by
mature solutions such as Pix. In the financial and monetary stability dimension, the hybrid
architecture dampens classic risks of disintermediation and bank runs, but systemic-risk
mitigation requires macroprudential coordination and continuous monitoring. Overall, Drex
implementation requires incremental evolution and coherence between legal rules, technical
design, and institutional arrangements. As an applied output, a Technical-Technological
Product (concluding technical report) was developed, translating the diagnosis into four
intervention axes, verifiable deliverables, and a minimal monitoring set to support replicable
governance decisions for the Drex ecosystem. | pt_BR |
| dc.description.unidade | Faculdade de Economia, Administração, Contabilidade e Gestão de Políticas Públicas (FACE) | pt_BR |
| dc.description.unidade | Departamento de Administração (FACE ADM) | pt_BR |
| dc.description.ppg | Programa de Pós-Graduação em Administração, Mestrado Profissional em Administração Pública | pt_BR |
| Aparece nas coleções: | Teses, dissertações e produtos pós-doutorado
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