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Título: What tomorrow brings? Examining a model of antecedents of career expectations
Outros títulos: Como será amanhã? Examinando um modelo de antecedentes de expectativas de carreira
¿Cómo será manãna? Examinando un modelo de antecedentes de expectativas de carrera
Autor(es): Vasconcellos, Vinicius Carvalho de
Neiva, Elaine Rabelo
Assunto: Ocupações
Expectativas
Recursos humanos
Qualidade de vida no trabalho
Data de publicação: Set-2016
Editora: Universidade Presbiteriana Mackenzie
Referência: VASCONCELLOS, Vinicius Carvalho de; NEIVA, Elaine Rabelo. What tomorrow brings? Examining a model of antecedents of career expectations. RAM. Revista de Administração Mackenzie, São Paulo, v. 17, n. 5, p. 36-60, set./out. 2016. Disponível em: <http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1678-69712016000500036&lng=en&nrm=iso>. Acesso em: 19 dez. 2017. doi: http://dx.doi.org/10.1590/1678-69712016/administracao.v17n5p36-60.
Resumo: Objetivo: avaliar se percepções de políticas e práticas de recursos humanos (RH), bem-estar no trabalho e expectativas de futuro organizacional atuam como antecedentes de expectativas de carreira na organização. Originalidade/lacuna/relevância/implicações: A questão "Como será meu futuro nesta organização?" é parte relevante da vida laboral, sendo importante avaliar que variáveis influenciam as expectativas dos indivíduos sobre seu futuro profissional. Baseado em contribuições teóricas e pesquisas pregressas sobre carreira, bem-estar e RH, o modelo testado articula variáveis analisadas isoladamente pela literatura. Principais aspectos metodológicos: Nessa pesquisa quantitativa, 305 profissionais de uma autarquia federal responderam a um questionário eletrônico com escalas validadas no Brasil. Os dados foram analisados por modelos de equações estruturais. Síntese dos principais resultados: Os efeitos de bem-estar no trabalho e de expectativas de futuro organizacional nas expectativas de carreira foram positivos e de magnitude moderada, no primeiro caso, e forte, no segundo. O efeito de percepções de políticas e práticas de RH nas expectativas de carreira foi totalmente mediado por bem-estar no trabalho e expectativas de futuro organizacional. Principais considerações/conclusões: Os resultados suportaram relações concebidas teoricamente ou detectadas em pesquisas qualitativas anteriores. Em termos práticos, os dados sugerem que o aprimoramento de políticas e práticas de RH pode incrementar o bem-estar no trabalho e as expectativas de futuro organizacional e, por fim, estimular expectativas de carreira na organização favoráveis. Como a pesquisa foi limitada a uma organização, investigações futuras devem examinar o modelo em outras organizações.
Abstract: Purpose: analyze if the perceptions about policies and practices on human resources management (HRM), well-being at work and expectations of organizational future act as antecedents of career expectations in the organization. Originality/gap/relevance/implications: The question "What will my future be in this organization?" is a relevant part of working life. Thus, it is important to assess which variables influence future career expectations. Based on theoretical contributions and previous surveys about career, well-being and HRM, the model tested coordinates variables that are analyzed in isolate by literature. Key methodological aspects: In this quantitative survey, 305 professionals from a government agency completed an e-questionnaire with scales validated in Brazil. Data were analyzed through structural equations models. Summary of key results: The effects of well-being at work and expected future in the organization on the career expectations were positive and moderate, in the first case, and strong in the second case. The effect of perceptions of HR policies and practices on career expectations was completely mediated by well-being at work and expectations of organizational future. Key considerations/conclusions: Results support the relations theoretically conceived or found in previous qualitative surveys. In practical terms, data suggest that improving HR policies and practices can increase well-being at work and expectations of organizational future and, finally, foster positive career expectations in the organization. Considering that the research was limited to one organization, future investigations should analyze the model in other organizations.
Resumen: Objetivo: evaluar si las percepciones de políticas y prácticas de recursos humanos (RH), el bienestar en el trabajo y las expectativas de futuro organizacional son antecedentes de las expectativas de carrera en la organización. Originalidad/laguna/relevancia/implicaciones: La pregunta "¿Cómo será mi futuro en esta organización?" es importante para la mayoría de los profesionales. Así, es relevante evaluar variables que influyen en las expectativas de carrera. A partir de los aportes teóricos y investigaciones anteriores sobre carrera, bienestar en el trabajo y RH, el modelo probado articula variables analizadas aisladamente en la literatura. Principales aspectos metodológicos: Este estudio cuantitativo incluyó 305 profesionales de una agencia federal que respondieron un cuestionario electrónico con escalas validadas en Brasil. Los datos se analizaron mediante modelos de ecuaciones estructurales. Síntesis de los principales resultados: los efectos del bienestar en el trabajo y expectativas de futuro organizacional en las expectativas de carrera fueron positivos y de magnitud moderada, en el primer caso, y fuerte, en el segundo. El efecto de las percepciones de las políticas y prácticas de RH en las expectativas de carrera fue totalmente mediado por el bienestar en el trabajo y las expectativas de futuro organizacional. Principales consideraciones/conclusiones: los resultados apoyan las relaciones teóricamente diseñadas o detectadas en investigaciones cualitativas anteriores. En términos prácticos, los datos sugieren que la mejora de las políticas y prácticas de recursos humanos puede aumentar el bienestar en el trabajo y las futuras expectativas de la organización y, por último, fomentar estimular expectativas de carrera favorables. Como el estudio se limitó a una organización, investigaciones futuras deberían examinar el modelo en otras organizaciones.
Licença: RAM. Revista de Administração Mackenzie - This is an Open Access article distributed under the terms of the Creative Commons Attribution License, which permits unrestricted use, distribution, and reproduction in any medium, provided the original work is properly cited (CC BY 4.0). Fonte: http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1678-69712016000500036&lng=en&nrm=iso. Acesso em: 19 dez. 2017.
DOI: http://dx.doi.org/10.1590/1678-69712016/administracao.v17n5p36-60
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