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Title: Gestão da ética : a experiência da administração pública brasileira
Other Titles: Management of ethics : the experience of the Brazilian public administration
Authors: Mendes, Annita Valléria Calmon
Bessa, Luiz Fernando de Macedo
Silva, Suylan de Almeida Midjey
Assunto:: Serviço público
Governança
Ética
Issue Date: Jan-2015
Publisher: Administração Pública e Gestão Social - AGPS
Citation: MENDES, Annita Valléria Calmon; BESSA, Luiz Fernando de Macedo; SILVA, Suylan de Almeida Midjey. Gestão da ética: A experiência da administração pública brasileira. jan./mar. 2015. Disponível em: <http://www.apgs.ufv.br/index.php/apgs/article/view/607>. Acesso em: 01 Nov. 2016.
Abstract: Motivado pelo debate internacional sobre governança e pela crescente demanda social por mais ética na administração pública, sobretudo desde 1990, após a promulgação da Constituição Federal, este artigo lança luz sobre a gestão da ética e propõe fazer um diagnóstico sobre o Sistema de Gestão da Ética do Poder Executivo Federal brasileiro a partir de três unidades de análise: orçamento, ferramentas de gestão e participação social. Foi realizada pesquisa qualitativa com análise de conteúdo de 71 atas de reuniões realizadas pela Comissão de Ética Pública, órgão coordenador do referido sistema, entre 2000 e 2007. O recorte temporal restringe a análise para o período de transformação dos programas para promover a ética no Executivo Federal em um sistema estruturante da administração pública. Embora orçamento e ferramentas de gestão tenham sido utilizados em escala crescente, a participação social foi restrita a determinados grupos e não foi efetiva na implementação do sistema. _________________________________________________________________________________ ABSTRACT
Motivated by the international debate on governance and by social demand on publics ethics especially since the 1990s after the promulgation of the Federal Constitution, this article sheds light on the ethics management and proposes to make a diagnosis on the Ethics Management System of the Brazilian Federal Executive from three units of analysis: budget, management tools and social participation We performed a qualitative study of documentary analysis of 71 minutes of meetings held by the Public Ethics Commission, the coordinating body of this system, from September 2000 to February 2007. The time frame restricts the analysis to the period of transformation of programs to promote ethics in the Federal Executive in a Structuring System of public administration. Although resources and management tools have been used on an increasing scale, social participation was restricted to certain groups and not reached the decision-making framework.
Licença:: Administração Pública e Gestão Social -Esta obra foi licenciada sob uma Licença Creative Commons Atribuição-NãoComercial-SemDerivados 3.0 Não Adaptada. Faonte: http://www.apgs.ufv.br/index.php/apgs/article/view/607#.WCBv5C0rKUk. Acesso em: 7 nov. 2016.
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